2017年9月15日上午，集團公司建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組會議在安建國際大廈27樓會議室召開。集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進工作領導小組組成部門、各單位主要負責人參加會議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會議并發(fā)表講話。會議由集團公司總經(jīng)理助理、集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組辦公室主任童宗勝主持。

     會上，與會各單位匯報了2017年前三個季度建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作開展情況及2017年四季度建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作的計劃安排。集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組辦公室對集團產(chǎn)業(yè)化工作四大板塊工作情況做了分析，并對下一步工作進行部署。

     集團公司副總經(jīng)理王厚良做了會議總結。王總充分肯定集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化取得的成績，并對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作提出如下要求：一是要把握實時政策，緊抓政府推廣契機；加強國家相關政策宣傳，規(guī)劃設計好建筑產(chǎn)業(yè)化相關工作；加快管片生產(chǎn)部署安排，盡早進入軌道交通市場；二是樹立安徽建筑產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)化設計、生產(chǎn)、裝配等一體化工作；三是提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好構件優(yōu)化設計，施工過程控制，創(chuàng)精品工程，樹立品牌形象；四是建設智能化、信息化工廠，掌握每片構件生產(chǎn)、運輸、裝配進展，保持生產(chǎn)與安裝平衡銜接；五是通力合作，加強溝通，落實國家相關政策和集團決策，爭創(chuàng)國家產(chǎn)業(yè)化基地。