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李登祥赴阜陽智谷項目調(diào)研

時間:2025-03-05
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為全面落實集團戰(zhàn)略部署,規(guī)范區(qū)域市場經(jīng)營,提升項目管理效能,3月4日,公司黨委書記、董事長李登祥深入阜陽智谷項目現(xiàn)場,開展實地調(diào)研。

 

在調(diào)研座談會上,李登祥對阜陽智谷項目前期工作給予了充分肯定,并宣布成立全新管理團隊,將項目交由王家壩建投管理。

會議指出,一要統(tǒng)一思想,全體人員需深刻領(lǐng)會項目重組的重要意義,心往一處想、勁往一處使,形成強大工作合力;通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程、完善考核機制等舉措,全面提升項目管理水平,保障各項工作高效有序開展;加強溝通,做好服務(wù),不斷提升項目管理效能,推動項目高效運轉(zhuǎn)。

會議要求,一是對項目策劃進行再優(yōu)化,深度挖掘項目利潤點,通過精細規(guī)劃、科學(xué)布局,提升項目盈利能力;二是精心做好工期計劃,合理安排施工進度,確保項目能夠在年前順利交付;三是全力確保項目打造成為紅旗項目,積極創(chuàng)獎奪杯,樹立交航品牌形象,以高品質(zhì)項目在阜陽區(qū)域市場中贏得良好口碑。

公司領(lǐng)導(dǎo)侯田漢、邢磊,工程管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部、黨群工作部(人力資源部、團委)負責人,阜陽智谷項目全體人員參加會議。

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