11月7日下午，建工交航統(tǒng)籌召開了阜陽片區(qū)月度市場開發(fā)工作機(jī)制協(xié)調(diào)會。本次會議由邢磊副總經(jīng)理主持，安徽水利、建工路港、建工總承包等16家阜陽地區(qū)的分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營人員參加會議。

各參會單位就四季度重點(diǎn)跟蹤項目情況進(jìn)行了深入交流。同時，建工交航副總經(jīng)理邢磊帶領(lǐng)與會各單位人員對集團(tuán)任務(wù)管家的7個重點(diǎn)項目進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對最新的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了討論，制定了投標(biāo)投標(biāo)策略，實施分層次對接機(jī)制，確保建工集團(tuán)在阜市場的占有率。

李登祥參加會議并講話，指出國家近期發(fā)布的多項利好政策對阜陽市場的影響，尤其是后續(xù)即將上線的界首市產(chǎn)業(yè)園和昊源化工園區(qū)項目，各單位要提前做好規(guī)劃部署，抓住年底沖刺的機(jī)會，盡全力完成年度任務(wù)目標(biāo)。

李登祥強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅嚴(yán)格執(zhí)行鏈長制度，全體兄弟單位要保持一盤棋思想，確保經(jīng)營人員能有效統(tǒng)籌，合理調(diào)度管理。針對重點(diǎn)項目，指定專人對接，并落實項目責(zé)任單位和責(zé)任人，積極展開客戶拜訪工作。

此次會議為年底重點(diǎn)項目的推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)，同時也為集團(tuán)在阜各成員單位在阜陽市場的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。