3月21日，機(jī)關(guān)團(tuán)支部組織機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年骨干赴黃山分公司和合肥運(yùn)河新城項目開展“下基層·送服務(wù)”活動，主動為基層一線職工送服務(wù)、辦實事、解難題，以走心服務(wù)和務(wù)實之舉，用心用情用力解決基層的困難事和青年職工的煩心事。

送制度，梳理執(zhí)行“堵點”

財務(wù)資產(chǎn)部青年業(yè)務(wù)骨干為運(yùn)河新城項目宣貫了《公司業(yè)務(wù)接待管理辦法》和《公司固定資產(chǎn)管理辦法》，同時結(jié)合國家稅務(wù)總局《關(guān)于辦理2022年度個人所得稅綜合所得匯算清繳事項的公告》中的相關(guān)規(guī)定，對個人所得稅綜合所得匯算清繳政策進(jìn)行詳細(xì)解讀和現(xiàn)場答疑。

送文件，解讀創(chuàng)杯“難點”

總工程師辦公室青年業(yè)務(wù)骨干結(jié)合運(yùn)河新城項目創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)，分別解讀了“廬州杯”和“黃山杯”相關(guān)文件的要求，并對創(chuàng)建過程的重難點問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，對創(chuàng)建程序進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)。

送案例，分析審計“重點”

審計部青年業(yè)務(wù)骨干收集整理了公司近三年項目審計典型案例，從目標(biāo)管理、招標(biāo)管理、合同結(jié)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、材料管理、財務(wù)管理7個重要方面為黃山分公司進(jìn)行了分析解讀，實現(xiàn)審計發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)性提醒。

活動現(xiàn)場，大家進(jìn)行了深入交流探討，針對大家提出的報銷、薪酬、信息化等方面問題，機(jī)關(guān)各部門人員都一一進(jìn)行了認(rèn)真解答，活動氣氛輕松熱烈，取得了預(yù)期效果。