5月3日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰一行到三公司四水廠供水遷建項目督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)及疫情防控工作，并主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會。公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武等參加調(diào)研。

檢查中，杜海峰一行在施工現(xiàn)場查看了項目建設(shè)情況，聽取了項目前期籌備工作、項目策劃、招標(biāo)思路、成本管控以及疫情防控等情況的匯報，了解了項目開工階段施工關(guān)鍵節(jié)點及重難點問題。杜海峰強(qiáng)調(diào)，四水廠項目是包河區(qū)的重點民生項目，今年7月底要達(dá)到勾點并網(wǎng)通水條件，項目工期緊、任務(wù)重，全體參建人員要牢固樹立履約意識，統(tǒng)籌全局、搶抓進(jìn)度，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。

針對下一步工作開展，杜海峰提出了三點要求：一要強(qiáng)化成本管控，持續(xù)提升項目成本管理水平。二要科學(xué)謀劃工期，強(qiáng)力推進(jìn)項目工程進(jìn)度。三要嚴(yán)抓質(zhì)量控制，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，樹立安徽交航質(zhì)量品牌。