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公司總工程師盛智杰一行到廬江項目檢查指導(dǎo)工作
時間：2014-07-17
來源:廬江項目部
作者:范煒
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2014年7月16日上午，公司總工程師盛智杰、生產(chǎn)管理主任李立柱、安全管理部主任解正勇一行到廬江項目部進(jìn)行項目管理檢查和指導(dǎo)工作。
在會上，盛總認(rèn)真聽取了項目部在項目管理上所做的工作后，對項目在質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度以及項目管理人員的工作態(tài)度上的表現(xiàn)給予了充分肯定，項目管理工作很好地落到了實處，并且提出了一些好的建議和意見，并要求項目部在公司的項目管理方針指引下，做好每一階段的工作，分階段，分步驟，有深度，有廣度的開展項目管理工作，同時要注重黨支部建設(shè)在項目管理工作上的重要性，充分發(fā)揮項目黨支部組織優(yōu)勢，起到黨員帶頭作用，發(fā)揮團隊合作精神，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，從而進(jìn)一步服務(wù)于整個項目工作的順利開展。
會后，盛總從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資、勞務(wù)、技術(shù)、合同、成本、資金以及綜合管理10個方面對項目部的資料進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，并對資料整理工作給出了寶貴的意見和指導(dǎo)。
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